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一张是社交的演进路线图,一张是整个互联网商业模式的路线图,然后这位胡建人坚定地放弃了社交切入了交易,去做下一代的阿里巴巴去了。
2007年,王兴几百万美元把校内网卖给了千橡。
发表感言的时候,引用了一段丘吉尔的名言,
“Thisisnottheend。
Itisnoteventhebeginningoftheend。
Butitis,perhaps,theendofthebeginning。”
你看王兴这个人,十年里没怎么变,一直是这个掉书袋的尿性。
但是对于清华大学计算机系的小伙子们来说,确实是theendofthebeginning到来了。
大家靠本事吃饭的第一阶段就这么过去了。
那个时候千橡的技术总监是许朝军,王兴卖掉人人之后原班人马又做了饭否。
加上阿北的豆瓣,程杭的虎扑。
整个Web2.0的几乎都掌握在清华大学毕业生手里。
再加上在网易的周枫、搜狐的龚宇,搜狗的王小川,把持Google中国的周杰。
那时候如果让你畅想十年后的中国互联网,你可能会觉得清华至少三分天下有其二吧。
但是真的十年过去后,人人和饭否都是半死不活的状态,豆瓣和虎扑都被称作是典型的慢公司,盈利永远靠挤,上市永远在明年。
许朝军说,Web2.0是我的信仰,做社交是我的宿命。
这不是他一个人的宿命,也是他的同学们的宿命,清华96级的同学们大多数都游戏、搜索、社交,三种中国互联网早期最主要的模式中打转。
胡宁和周杰,从Google离职之后分别做了聚胜万合和浪淘金,都去做了精准营销,显然是把在Google的经验平行迁移到创业了。
周枫一直坚守五道口做搜索的老四,直到2013年丁磊拿主意,把有道搜索交给了360。
胡宁后来被收购去了360,庄莉去了猎豹。
王小川为了自己的一亩三分地,在搜狐、阿里、腾讯、360之间艰难生存,今年终于要上市了。
当大家都没有什么说得出口的模式创新,就看谁抱上的大腿更粗了。
王小川夜奔过深圳和杭州找二马。
王兴能从千团大战里杀出重围,当年去杭州请到阿干拿到阿里投资,也无异于是“龙宫借宝”
。
上个月底,盛大前员工举行了一个规模挺大的前员工的聚会。
刚刚上市成功的牛文文老师也在台上神采奕奕。
当然场上焦点的焦点是“逍遥子”
张勇,阿里市值突破4000亿美元的当口,已经没有几个人记得他的身份曾经是盛大的CFO。
更没有人记得许朝军曾经是盛大在线的COO,游戏社区盛大边锋的总裁。
哎,同样是带着互联网公司的创始人吃吃喝喝上上课,通过微信支付宝收点学费。
牛文文老师十个涨停板成了20亿先生,许朝军却沦为阶下囚。
陈天桥由于身体原因在RB休息下来,只能以视频的方式现身,一头白发的前首富充满愧疚地对“盛斗士”
们说,盛大系创业者发展没有BAT好,原因是盛大已经没有业务了,不能给大家流量上支持。
许朝军如果在场听到,一定最有感慨。
搜狐、人人网、盛大,许朝军的职业履历好像很光鲜。
但是等到他创业的时候,几乎每一个前东家都义无反顾地走下坡路,他又抱不住BAT的大腿,全凭单打独斗,可不就败下阵来。
甚至他和前老板还有一次严重的冲突。
陈一舟指责许朝军的老婆,人人网的副总裁杨慕涵为许朝军的社交项目提供校园推广资源,搞利益输送。
杨慕涵2013年从人人网离职的时候,来接手她工作的正是胡琛,和许朝军一个宿舍的,初中就开始用AppleII编程的胡琛。
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