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第252章 一家独大（第5页）

而如今柠檬科技面临的最大的挑战是产能。

“老板，零件快供应不上。”

供应链总监急得嘴上都起泡了，“moStechnology的6502芯片交货期要四个月！

显示器供应商说最多一个月给五百块面板……”

“找替代供应商。”

苏宁果断下令，“日本那边呢？东芝、日立，去谈！”

“可日本货质量……”

“先解决有无问题，再解决好不好的问题。”

苏宁说，“同时，投资moStechnology，成为他们的股东，确保优先供应。”

“是！

老板。”

这是苏宁第一次动用资本手段干预上游供应链。

柠檬科技向moStechnology注资五百万美元，换取15%股份和未来三年的芯片优先供应权。

同时，苏宁派人去日本，与东芝、夏普、NEc谈判。

日本企业正愁打不开美国市场，双方一拍即合。

“苏先生，我们一个月可以提供一千块显示器面板。”

东芝的代表说，“价格比美国货低20%。”

“质量呢？”

“这是样品，您可以测试。”

测试结果让人惊喜——日本显示器的质量不比美国差，甚至某些参数更好。

“签合同。”

苏宁拍板，“首批订单三千块，以后每月一千五百块。”

靠着这些措施，柠檬3型的月产量在1972年底达到了三千台。

这个数字，已经是整个行业其他所有厂商加起来的两倍。

接下来，苏宁的目标是投资上游产业链，所以现在只是利用柠檬电脑引诱上游厂家云集。

等到上游产业链厂家适应了柠檬电脑的订单，那时候可就是柠檬科技割韭菜的时候了。

……

1972年圣诞节前，苏宁召集核心团队开会。

“现在市场上还剩哪些对手？”

他问。

市场总监翻开报告：“Ibm不算，他们没进这个市场。

dEc还在观望。

惠普在做，但他们的hp3000是针对企业的，和我们不直接竞争。”

“小公司呢？”

“百分之九十都倒闭或转型了。”