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超预期（第2页）

说着研研拿着一个纸杯子接了一杯温水....

“不要拘束，随便说，错了没关系，就当是头脑风暴..”

老板说

“从哪儿说起？”

研研两眼迷惑的看着老板

“对工作的想法，下一阶段如何开展，都可以！”

老板说

“那好吧..”

研研回复到

“我觉得下一阶段要提高可以分别从网站转化率、广告投放、客服培训等几个维度进行，前面我们只是重点抓了网站转化这一块，其他方面几乎没有动...”

研研接着就分别从多个维度说明了自己的一些想法，并且把自己最近得到的数据分析的结果给小黄鱼分享

....

“那你觉得下一个旺季能够做多少业绩呢？”

小黄鱼笑着对研研说，这时的眼睛就差点眯着了，和弥勒佛有的一拼..

“应该比5月好吧”

研研迟疑了一下，还是没敢随便报期望业绩

“那肯定啊，每一年的8月业绩都比5月要好”

说完后小黄鱼咯咯的笑了起来

“那您说说您的想法”

研研也想从小黄鱼口中得到反馈

“我觉得要有绩效考核...”

小黄鱼迟疑了一下后对研研说，这时候突然变得严肃起来

“当然了，我并不是指只考察你，我是指全公司的，尤其是客服”

小黄鱼补充到

“那是，必要的绩效考核是可以的，但是很多公司把绩效考核当成了降工资！”

研研补充到

“那肯定不会...”

小黄鱼严肃的看了看研研说道。

此时的场面略显的有些尴尬，大家的话都少了

“按照投入产出比来定业绩，考核指标只有投入产出比，至于具体当月的业绩基线是多少，我们当月商量！”

小黄鱼喝了一口茶后对研研说道

“这个怎么具体呢？”

研研说

“举例子，如果这个月你的业绩指标是100万，那么如果你完成了120万，并且ROI达到了指定标准那么这个月的工资就是在你标准工资基础上乘以1.2”

小黄鱼说道

“前提是你的投入产出比达到了指定值例如3，如果没有就按照实际ROI进行计算”

小黄鱼补充到

“大概明白你的意思了”

研研说道

“但是，如果旺季忙活了半天还要扣钱的话会让大家都不喜欢旺季来的...”