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第四十章 提前出现的校内网（第1页）

隋波对易趣网的页面没有太多的意见。

在现在大部分互联网用户还是拨号上网的大环境下，也无法苛求在网站的页面设计上有什么创新。

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而且电商网站和其他门户类网站不同。

最重要的并不是页面，而是后台的信息管理系统和订单处理能力，这一块才是电商平台的核心竞争力。

隋波和庞勇主要强调的也是这一部分。

“电商平台最重要的是三个系统，信息系统、物流系统、财务系统。

目前我们暂时没有大量资金来投资建立自己的物流体系，而国内银行信息化进程目前也还不支持在线的电子支付。

所以这两部分还需要等一段时间，看大环境和融资情况，慢慢建立。

我们现在能做的，就是打磨我们的后台信息系统，提前做好整体架构和流程管理，同时预留出物流系统和支付系统的模块。”

“现在要考虑怎么做好下单、支付、发货这三个流程在后台的信息化管理。

比如，每天能够更新各地供货商是否有货，价格更新，这涉及到供货商库存，需要当地的人员收集信息，录入系统；

还要能够监测到现金流，用户收货付款之后，通过订单完成的方式，后台能够实时显示；

等到订单量达到一定的规模，还需要自建仓储，那时要能够做到对货品从入库到出库，发货，收货整个过程的信息控制”

隋波看向庞勇：“老庞，电商平台最大的竞争力，就在于进入门槛高，虽然前期我们辛苦一些，但当整个系统建立起来之后，就能够形成足够的竞争壁垒。

这是一个需要很长时间来积累的，我们一点一点来，我相信总有一天，我们会成为国内最大的电商平台！”

“等过段时间，我会挖一个对it产品的销售流程非常熟悉的牛人过来，我们到时候一起再探讨在业务方面下一步的规划。”

“现阶段除了装机项目之外，可以先把重点放在it产品配件和外设等产品的c2c交易上，细化用户体验和交易流程。”

“你和黄海多交流，线下那块他比较清楚，当然，这个项目你是总负责人。”

庞勇点点头，低头思索隋波刚刚提到的后台信息管理系统。

越琢磨，越觉得其中涉及到方方面面，的确需要一个庞大的数据库和优化的底层架构，才能达到隋波所说的效果。

“波总，我同意你的意见。

不过我有个要求，多给我几个人，我也组一个项目攻关的团队，争取把这个信息管理系统拿下来。”

隋波摆摆手：“这个没问题，我给你授权，你可以从帝都的装机团队里挑人，就算外地分公司的人，你要是觉得谁合适，也可以征求本人的意见，只要愿意来帝都，都可以用。”

庞勇笑道：“有你这句话，放心，我一定搞出个牛x的后台信息管理系统出来！”

隋波拍拍他的肩膀，笑道：“这一点上，我对你有绝对的信心。”

对于易趣网，隋波目光放的很远，用几年的时间来打磨业务和系统，等待电商大爆发期，这个耐心他是有的。

至于前期，先把电商网站的架子搭起来，也是为了不落后于人。

至少在明年8848出现、邵亦波回国创业（鬼知道他抢先用了易趣，老邵会搞出个什么网站来）的时候。

在资本市场上，投资电商类互联网企业时，易趣网也是其中一个选项就好。

周枫、许朝军等人汇报关于社交类网站的思路时，隋波有点惊了。

“自从上次波总指出信息交流这个方向后，我们一直在思考定位于用户便捷的交流和社交的网站。

在充分考虑了用户群体、业务关联度，并且在各大bbs论坛上分析了用户在交流方面的使用习惯和需求之后，我们总结出了几点：

一、将用户群体定位为高校学生。

一方面，通过互联网信息中心的数据，我们发现在校生和21-25岁用户比例占到互联网用户数的54%，我们觉得这个市场是比较大的。

另一方面，正好和现在易趣网的用户群体重合，有利于业务和用户使用上的互通互补，满足用户除了it产品购买之外，社交娱乐方面的需求。