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353 接管市公司3（第3页）

齐年重组了市场部，还是让陶思娅牵头，让她提出一个市场营销的方案和销售提成的方案来。

陶思娅提的方案比齐年预期的想法更加丰富和具体。

“思娅姐，你提的这个方案确实不错。

你果然是个市场营销专家。”

齐年由衷地恭维道。

“我可没有这个水平。

这是我们市场部群策群力的结果。”

做市场的人一定不能娘性，而是要狼性。

陶思娅不是男人，但是做起市场来比男人还男人，从娇娘瞬间变成骄狼。

这就是职业素养。

陶思娅向齐年介绍的销售人员的分成方案非常激进。

每一件公司能赚到的利润，销售人员可以获得50%的提成。

也就是把销售人员变成公司的合伙人。

销售人员会不会噬血一般地拼命？

当然，这样激进的销售人员提成计划有可能会导致一个结果——变节。

所以这是市场营销体系需要保障的。

客户一旦进来，就不会再是某一个人的客户，而是迅电的客户。

这个市场营销体系和售后保障体系结合起来，始终让客户始终有身份认同感。

这就是企业文化需要做的。

只是迅电的企业文化没有那么强而已。

所以进展到目前的阶段，和捷音快递比，齐年的迅电快递在成本管控上处于弱势，服务质量胜出、市场营销胜出。

价格战依然跟着一起打，但是却把客户一个一个地拉到了麾下。

也就是把客户从价格战的阵地上拉走了，让价格战打下来却发现没有战利品。

这样的釜底抽薪的策略也被捷音快递看出来了。

但是接下来，捷音快递却做出了一系列令齐年瞠目结舌的举动。

这一系列举动磨灭了捷音快递所做出的所有成绩。

所谓一失足成千古恨。