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第548章 大浪淋头（第1页）

京云网在狂欢的时候，Gm集团上空笼罩着一片乌云。

集团创始人余光站在办公室的落地窗前，指尖燃着一根烟，神色凝重地看着窗外，七月份拿下华国家电零售行业老三鸣声电器的成就感荡然无存。

搞云枢科技是他拍的板，拍板的时候他就预料到对方会反扑，只不过没想到这一天来的这么快。

其实搞云枢科技并不在Gm集团发展规划之内，虽然两家的发家史有些类似，都是从卖电器开始，但自从云枢科技慢慢将重心转移到研发之后，他们的轨迹就不一样了，Gm根本没必要树这个敌。

只是，人在江湖，身不由己。

余光此番是受人之托，也不算托，最多就是对方提了一句，后面的事算是他的投名状。

这事还得从Gm集团的扩张说起。

1987年元旦，余光兄弟二人发现家电市场需求旺盛，便在京市开了一家店销售家电，走的是薄利多销的路子。

二人抓住了媒体营销的最初风口，成为第一家在《京市晚报》上打广告的商家。

那个时候报纸销量极大，Gm家电的广告也就跟着报纸飞进了千家万户，没几年，Gm家电就开了连锁店，两千年前后走出京市，走向全国。

2004年，拥有两百多家门店的Gm集团在港股借壳上市。

上市为Gm集团提供了强大的资本平台，余光通过增发股票、贷款等方式快速募集了大量资金，开启了自己的并购之路。

任何一行都不存在一家独大，家电零售也是一样，Gm集团虽然成为家电零售行业港股上市第一人，但它身侧亦有虎豹跟随。

其上市之后一个月，另一家家电零售巨头江海电器也成功在A股上市。

这个时候，老三鸣声电器就成为Gm集团和江海电器的必争之地。

鸣声会坐以待毙吗？

当然不会！

为了对抗老大老二，鸣声电器看上了排在他后面的老四中用电器，双方达成收购协议，要来一个京沪强强联合，与老大老二形成三足鼎立之势。

很遗憾，鸣声电器收购中用电器的进程并不顺利，反而暴露了鸣声电器的经营困境，中用电器以鸣声电器业绩不达标为由单方面终止了合作，鸣声电器陷入绝境。

余光敏锐地抓住了这个机会，迅速与鸣声电器接洽。

经过了一年的拉锯战，终于在今年7月份达成一致，Gm集团高调宣布以“股权置换+现金”

的方式并购鸣声电器，彻底坐稳了行业老大的位子。

并购鸣声电器是Gm集团发展中必须走的一步，但这个过程并不轻松，后面有着千丝万缕的关系，不仅涉及资本，还关系着政治。

并购涉及反垄断和外资并购审查，需要过商务部这一关，审批流程复杂，而且时间漫长，拖久了，对于Gm集团绝对不是好事。

为了能快速顺利通过审批，他不得不求助于商务部的某位高官。